В конце 2024 года в России завершился национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», охвативший свыше 6 тыс. предприятий. Внедрение бережливого производства позволило многим из них значительно повысить эффективность, улучшить корпоративную культуру и сократить издержки. Этот подход проник не только в производство, но и в сферу услуг и государственный сектор.
Бережливое производство основывается на рациональном использовании ресурсов и философии кайдзен, предполагающей постоянное совершенствование. Это помогает уменьшить потери и улучшить качество продукции. Методы, разработанные японскими инженерами, такие как канбан и SMED, стали основными инструментами для оптимизации процессов.
В России КАМАЗ и ОАК активно применяют эти принципы, создавая удобные рабочие места и мотивируя сотрудников к выдвижению предложений по улучшению. Концерн «Калашников» также внедряет бережливое производство, что позволило зарегистрировать более 5 тыс. кайдзен-предложений, принесших экономический эффект в 80 млн рублей. Все эти инициативы способствуют развитию отечественного производства в условиях импортозамещения.