Несколько десятилетий назад наличие собственных производственных мощностей было обязательным для крупных компаний, но с развитием глобальной экономики этот подход изменился. Все больше брендов, таких как Apple и Nike, используют OEM-модель (Original Equipment Manufacturer), позволяя специализированным партнерам производить товары под своим брендом. Это помогает снизить затраты и ускорить вывод продукции на рынок.
В 2023 году рынок электронной сборки составил около $1,3 трлн и, по прогнозам, вырастет до $1,5 трлн к 2028 году. Foxconn занимает более 40% сегмента контрактного производства электроники.
Компании выбирают OEM-модель из-за ее эффективности, скорости и доступа к узкой экспертизе. В Казахстане бренд Hofmann успешно применяет эти принципы, предлагая широкий ассортимент бытовой техники, ориентируясь на предпочтения потребителей. Производственные партнеры расположены в странах с высокой технологической экспертизой, что позволяет компании сосредоточиться на разработке и контроле качества.
Таким образом, в современном бизнесе выигрывают те, кто умеет строить экосистемы партнерств, а производство становится лишь одним из элементов цепочки создания ценности.