В течение трех месяцев команда специалистов предприятия и Регионального центра компетенций Алтайского края глубоко проанализировала процесс производства многопильных станков, ключевого продукта компании. В результате работы была выявлена 40 проблем, негативно влияющих на эффективность. Это стало основанием для создания плана по оптимизации процессов. Участники рабочей группы также освоили современные инструменты повышения производительности труда, которые были немедленно внедрены в рабочую практику с использованием ресурсов ИТ-платформы «производительность.рф». Андрей Максимов, заместитель директора по производству, отметил, что одной из главных целей было перестроение производственного процесса с акцентом на бережливое производство. Несмотря на сложности, команда смогла собрать нужные данные и начать внедрение эффективных инструментов, что уже дает первые положительные результаты в организации и управляемости процессов. В ближайшие три месяца будут реализованы мероприятия из плана оптимизации, а также разработан долгосрочный план улучшения всех производственных процессов на два с половиной года.